東莞華楠駿業(yè)在生產(chǎn)及質(zhì)量運營管理中，堅持以客戶滿意度為關(guān)注焦點，堅持質(zhì)量管理原則，推行全面質(zhì)量管理，根據(jù)“走品牌之路 建百年華楠駿業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，策劃了“質(zhì)量運營管理”落地策略。

        一個誠信的企業(yè)，它所生產(chǎn)的升降平臺產(chǎn)品一定是性能優(yōu)越的，要做到這一點，除了在升降技術(shù)創(chuàng)新方面不斷取得突破外，生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)同樣不可或缺。

       東莞華楠駿業(yè)初步打造了質(zhì)量核心競爭力，使產(chǎn)品在設(shè)計質(zhì)量、制造質(zhì)量、服務質(zhì)量三個方面，全面競爭對手。并結(jié)合公司精益生產(chǎn)管理的推進，推動質(zhì)量管理流程制造，促進公司內(nèi)部管理的流程化、標準化、信息化，通過銷售運營的科學管理，推動產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。在工廠車間推行精益制造管理方式，將研發(fā)人員、制造人員、工藝人員和市場服務人員串起來，用精益制造作為推進產(chǎn)品質(zhì)量升級的著力點。

 

        在未來東莞華楠駿業(yè)將繼續(xù)秉承“效率至上、科技”的發(fā)展理念，堅持走質(zhì)量效益型道路，不斷追求良好、提質(zhì)增效，進一步增強核心競爭力，為提高升降貨梯、液壓升降平臺等產(chǎn)品質(zhì)量、為中國升降臺行業(yè)做精、做強，作出新貢獻。

 

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